1. Audit financier, commercial, organisationnel

• Conseil en gestion et en management d’entreprise pour améliorer votre marge
  et votre chiffre d’affaires et votre trésorerie :
• Conseil suite à l’audit
• Mise en place de tableaux de bord évolutif et interactif
  permettant l’analyse mensuelle et annuelle de l’activité grâce à différents
  indicateurs de performance. (KPI)
• Conseil et mise en place de process pour améliorer l’organisation
  de l’entreprise
• Conseil et mise en place de process pour le suivi des impayés
  (BtoB)

2 Contrôle et analyse périodique

• Analyse des résultats obtenus suite à la mise en place des
  actions et des process
• Conseil et accompagnement du dirigeant à mettre en place les
  décisions correctrices suite aux résultats M-1
• Evaluation des actions mise en place